En 2020, l’univers du CrossFit a connu une véritable secousse : après des années de développement fulgurant, l’entreprise CrossFit Inc. a changé de propriétaire.
Voici un récapitulatif de ce qu’il s’est passé et de ce que cela implique pour la communauté CrossFit à l’échelle internationale, ainsi qu’un point sur la situation actuelle et les spéculations entourant une nouvelle vente en 2025.
1. Contexte : pourquoi une vente ?
Greg Glassman, créateur et ancien PDG de CrossFit, a bâti une entreprise florissante autour de la méthodologie CrossFit, mêlant préparation physique et communauté soudée. Cependant, certaines polémiques et déclarations ont suscité des tensions au sein de la communauté, poussant de nombreuses salles affiliées et grands sponsors à remettre en question leur partenariat.
Dans ce climat délicat, Greg Glassman a décidé de vendre l’entreprise pour se retirer de la direction, laissant ainsi la place à un nouveau propriétaire et à une nouvelle équipe de leadership.
2. Le nouveau propriétaire : Eric Roza
Le rachat de CrossFit Inc. a été effectué par Eric Roza, entrepreneur et pratiquant de CrossFit de longue date. Son profil a immédiatement rassuré une bonne partie de la communauté : d’une part parce qu’il connaît la discipline “de l’intérieur”, et d’autre part parce qu’il affiche une vision axée sur la croissance, l’inclusivité et l’innovation.
2.1 Qui est Eric Roza ?
•Parcours d’entrepreneur : ancien dirigeant dans la tech, reconnu pour ses compétences en management et en développement de produits.
•Passionné de CrossFit : propriétaire d’un box depuis plusieurs années, il comprend les défis et les besoins des affiliés.
•Vision communautaire : il souhaite relancer la dynamique de la marque en mettant davantage en avant l’aspect communautaire et en restaurant la confiance des affiliés.
3. Les premiers changements annoncés
3.1 Une marque plus ouverte et inclusive
La nouvelle direction souhaite réaffirmer l’idée que CrossFit est une méthode d’entraînement pour tous, quel que soit l’âge, le niveau sportif ou l’origine sociale. Il s’agit de consolider les fondements de la discipline : soutien mutuel, entraide et volonté de se dépasser ensemble.
3.2 Un dialogue renforcé avec les affiliés
Les box affiliées, qui constituent le maillon essentiel de la pratique CrossFit, doivent être mieux soutenues. La marque entend améliorer :
•La communication avec les owners, via des newsletters, forums et rencontres régionales.
•Le soutien opérationnel : programmes de formation, outils de gestion, conseils marketing.
•La politique d’affiliation : clarifier l’utilisation de la marque et offrir plus de flexibilité aux propriétaires.
3.3 Un sport qui continue de grandir
Le CrossFit, c’est aussi une compétition de haut niveau avec les CrossFit Games, qui attirent des millions de spectateurs. Le nouveau propriétaire souhaite valoriser l’élite sportive, tout en encourageant les pratiquants amateurs à participer à des événements locaux ou en ligne (Open, qualifications, etc.).
4. Les défis à relever
4.1 Rassurer et reconquérir les affiliés partis
Les controverses ayant entouré l’entreprise ont conduit certaines salles à renoncer à l’affiliation. Le challenge est donc de leur prouver que CrossFit a changé de cap et qu’il existe désormais une volonté sincère de redorer son image, en adéquation avec les valeurs de respect, de diversité et de solidarité.
4.2 Gérer la transition tout en préservant l’ADN CrossFit
CrossFit repose sur des principes méthodologiques forts (varier les exercices, privilégier l’intensité adaptée, mesurer les performances, etc.) et une culture communautaire unique. La nouvelle direction doit donc moderniser l’entreprise sans dénaturer ce qui a fait son succès.
4.3 Innover pour rester compétitif
Le marché du fitness est concurrentiel, avec de nouveaux concepts qui émergent régulièrement. La marque CrossFit doit maintenir son esprit pionnier et se renouveler :
•Lancer de nouvelles initiatives en lien avec les besoins des affiliés.
•Investir dans la formation des coaches.
•Continuer à développer une plateforme digitale forte (programmes en ligne, outils de suivi).
5. Perspectives pour la communauté
Pour les propriétaires de salles affiliées, cette transition peut être une opportunité de bénéficier :
•D’un meilleur accompagnement : si l’entreprise met réellement en place des outils de support et de formation.
•D’une image de marque revitalisée : CrossFit doit redevenir un label fort, moderne et inclusif.
•D’une plus grande participation aux décisions stratégiques : la voix des affiliés étant davantage prise en compte, leurs idées et retours pourraient façonner l’avenir de la méthode.
Pour les pratiquants, c’est l’occasion de vivre une expérience CrossFit repensée, à la fois exigeante sur le plan sportif et accueillante sur le plan humain. Le message est que chacun peut s’y épanouir, quel que soit son niveau, dès lors qu’il trouve un encadrement de qualité et un environnement solidaire.
6.Rumeurs et spéculations autour d’une nouvelle vente en 2025
Depuis la transition de 2020, des bruits de couloir laissent entendre qu’une nouvelle mise en vente de CrossFit Inc. pourrait avoir lieu en 2025. Plusieurs raisons sont avancées par les observateurs :
1.Évolution rapide du marché du fitness : Les investisseurs sont sensibles à l’émergence de nouveaux concepts et technologies. CrossFit doit continuer à innover pour conserver sa position, et il n’est pas exclu que la marque puisse intéresser d’autres groupes ou partenaires stratégiques.
2.Retour sur investissement : Les actionnaires et investisseurs actuels pourraient chercher à valoriser l’entreprise après la période de redressement amorcée sous la direction d’Eric Roza.
3.Incertitudes économiques : Les variations du marché mondial (crise économique, impacts de la pandémie sur le secteur du sport, etc.) peuvent encourager une revente ou une ouverture du capital à de nouveaux partenaires pour pérenniser l’activité.
Si une mise en vente se concrétisait, il serait intéressant de voir quel type d’investisseur ou de groupe de fitness voudrait acquérir CrossFit, et comment cela influencerait la politique d’affiliation, la formation des coaches et les compétitions internationales.
7. Évaluez le potentiel de votre box avec InYourBox Academy
Dans ce contexte de renouveau pour CrossFit, il est essentiel de faire le point sur la situation de votre propre salle de sport. Pour vous aider à identifier les forces, faiblesses et leviers de croissance de votre box, InYourBox Academy propose un quiz gratuit :
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À l’issue de ce diagnostic, vous pouvez planifier un entretien gratuit avec l’un de nos experts. L’objectif : échanger sur votre bilan et vous guider sur les actions concrètes à mettre en place pour optimiser le potentiel de votre salle, qu’elle soit affiliée CrossFit ou non.
Conclusion
Les rumeurs d’une éventuelle vente en 2025 suscitent déjà la curiosité, et la communauté s’interroge sur l’avenir de la marque. Quoi qu’il advienne, la clé du succès résidera dans la capacité de CrossFit à rester fidèle à son ADN tout en évoluant avec un marché du fitness en pleine mutation.
Pour les propriétaires de salles, c’est l’opportunité idéale de faire le point et d’analyser leur propre stratégie. InYourBox Academy se tient prête à vous accompagner dans cette démarche, que vous soyez affilié ou simplement inspiré par l’approche CrossFit. Profitez de notre quiz pour évaluer votre box et franchir la prochaine étape de votre développement.
